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人才谈人才——在沪闽籍专家访谈录
在1986年，当时国内基本上还是搞计划经济那一套，对于市场经济都不敢怎么提，我们福建省就开始建立外向型的市场经济 ，我们就感到福建省具有超前的实践。前不久福建召开"城市配套改革"会议，邀请我参加，会上我提出福建有三个超前：第一个 超前是比较早地实行外向型的市场经济，有一定的根基；第二个超前是比较早地实现国有企业的嫁接改造；第三个是福建省有侨 台的优势，能够把福建的经济带上国际化的发展通路。 我在这里想提出三个建议：第一、我们要更加重视华商的作用。福建在国外的华商数量相当大，我参加了在上海举办的"世界 华商管理大会"，又参加了青岛的"2000年华人论坛"，与会的华商大部分都是我们福建的，三个大会发言的都是福建人。香港的一 个协会主席的发言令人激动，他希望我们的祖国我们的家乡尽快发展起来。他认为我们华人在海外要加强团结，不能像人家说的 一个中国人出去是一条龙，几个人碰在一起就变成一堆虫。我们希望上海的福建籍专家学者团结起来，跟海外福建籍人士联合起 来，为福建做些创业的好事。第二、我们引进国外人才，要跟人才的本土化培养结合起来。我感到福建省本身高级人才非常多， 怎样把这些高级人才，培养成为更高层次的人才，这一点很重要，还包括与福建在外地特别是在上海的其他将要退休的人才引进 结合起来。第三、怎样培养高层次人才，我建议福建省要更多设立博士后流通站，这是培养高级人才的一个途径，能够更多地搞 一些企业的博士后工作站，就企业的课题，重要的课题进行研究，又能培养人，又能留住人，又可以为福建当前的建设提供服务 。 设一个专门与国际高层人士、大企业打交道的精干机构 陈佩尧（上海国际问题研究所原所长、研究员） 福建的发展，我看要解决两个方面的问题，一是交通，二是品牌。交通问题始终是福建省发展的制约因素，不过目前交通有 了很大的改观。另外，福建没有一个拳头产品，或者说产品在国际上没有很强的竞争力，例如人家山东省的海尔。这就要求福建 省政府加以扶植，并和企业协作，共同搞出一个在中国叫得响的品牌，然后把这个品牌打到国际上去。 我本人做过四十几年的国际问题研究，主要是研究政治与外交。现在的国际问题研究有个很大的特点，就是政治外交，它跟 经济有密切的联系。国际政治经济化 ，世界经济政治化，这两个话题都在同时进行。那么在这种情况下，就要求我们省有这么 一个能够跟外国的高层次人士、跨国的一些大企业结交的精干班子，共同去研究项目，实际上是了解信息，为我们的发展指路， 像美国的兰德公司，它不仅搞政治、军事，还搞经济。上海的国际研究所每年跟兰德公司都有往来一次。如果福建省能够有这样 一个机构，人数只要五六个，能较为灵活地通过一些关系，跟欧洲、美国、日本有关人士保持联系，就可以了解世界最新的信息 。 现在是信息社会，信息很多，但你要辨别真伪，辨别它的价值，并能够做出合乎客观规律的判断，我看福建省的经济就能得 到跳跃性地发展。因为现在的发展，平平常常的发展可能会永远落后，要想办法跳跃性地发展，整个中国也是这个样子。要有人 出主意，要跟大的企业结合在一起。我在上海国际问题研究所，主持大的研究，它的效果可能会超过国家级层次的研究，福建省 要有一个能够派上用场的、能够有一批年轻的、知识结构较好的班子。 我们在外面很挂念家乡，我们是喝福建的水长大的，希望福建能尽快地发展起来。从福建的发展前景看，我感到很乐观。福 建面对台湾海峡，我看机会还是比较大的。福建省在文化上的活动区域很广泛，多跟外界联系，特别是沿海一带，要抓住机遇， 把优势实实在在地利用起来，就能得到跳跃性的发展。 引进人才，没有好的机制是不行的 何金森（上海中医药大学教授、博士生导师） 福建省在引进人才方面应该更加灵活一些，我认为待遇是重要的但不是唯一的，有关部门领导和用人单位能否更加主动地与 上海有关人士做一些实际的沟通，在人才引进方面开辟其它途径，我的意思指兼职，这样对于在外闽籍专家来说更可行一些。比 如我在上海二十几年，如果我个人想回去，家里不一定同意，小孩还在念书。前次南京大学想把我挖到南京，那边有个全国重点 学科，经费有，设备有，但我不可能去。后经两年商量，对方降低条件，让我兼职，虽然这要经北京方面同意，但我想这思路是 好的。我们是喝闽江的水长大的，对福建很有感情，待遇倒是第二位，甚至是第三位，是极次要的，假如说让我们兼职，提供一 定的旅差费或生活补助就可以了。比如南京大学给出10万元年薪，我认为也是不重要的，只要能解决差旅费，不要自己花线去坐 火车、坐飞机，我们会想尽办法地帮助家乡。兼职有一个特点就是不用解决家属、子女、住房、工作等问题。不管是全职也好、 兼职也好，人家到福建去，全身心地投入工作，福建有关部门最好能积极主动配合。 我认为福建中医学院非常需要我这样的人。几次全国开会，从福建来的教师总说自己不行，会议上发言总是谦虚再谦虚，我 们听了都很急，因为我们也是从福建出来的。我到福建中医学院的校园去看一看，在全国不是数一也是数二的，它的环境是非常 漂亮的，那个博物馆、展览馆都是崭新的。福建的教师，我认为水平也很高。为什么会认为自己不行？主要是由于对一些具体的 东西不懂，如果能加以引导、帮助，我相信福建的发展水平会跳跃两步或者三步，对此我很有信心，但他们没有提出这样的要求 ，那我们总不可能自己提出让我到你那里去，这好像不好开口。虽然后来福建中医学院的院长和人事处处长亲自到上海调我回去 ，但上海中医学院说不可能，我是全国最早的一个中医学博士，他们认为我是上海培养出来的，怎么能让你们拿回去呢？当时我 也是想回去，但有个朋友说不要回去了，他说你一回去，那些相关科室的主任都吓坏了，后来我打一个电话一问，显然他们的口 气就是那样，说什么你一回来，他的位子给你呀什么的，这样一来，我回去的事就搁置下来了。因此，要引进好的人才，没有好 的机制予以配合，是行不通的，要靠良好的机制，引进人才，留住人才。 仅永春在沪专家学者40多，省外闽藉人才的作用大 颜光华（上海财经大学工商管理学院教授、博士生导师） 怎么样调动省外的福建籍人才的作用？我举个简单的例子，我是泉州永春人，大学毕业留在上海工作的永春人共有183个，副 教授以上包括高级工程师将近40人。这只是永春县，从整个泉州来说，在上海的高级专家是相当多的，如果把整个福建籍的专家 学者加起来，我看人数会更多。他们能够拿到国家津贴，可见他们有能力对国家做出贡献。把这些人的作用调动起来很有必要， 福建省政府要把各方面的专家请回去，一起研究，共同来谋求福建省经济的发展。前几年永春县开了个研讨会，光教授级的，就 回去了60多个，他们在一起研究，最后搞了一个方案。上海有的是人才专家，福建有搞投资，我们就把投资专家请回去；要跟外 商谈判，我们就把谈判理论带回去。美国有一个国际集团看中永春的一个项目，愿意投资，永春县叫我们先跟他们谈，谈得差不 多了，县里同志再跟他们谈，因为我们谈的肯定比县里谈的要好得多。福建省能把全国各地专家学者的力量集合起来，对福建省 的经济发展将起促进作用。
